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為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，踐行新時代黨的群眾路線，切實轉變工作作風，深入行業(yè)一線，摸清和解決行業(yè)會員單位關切的熱點難點問題，使學習教育更加貼近行業(yè)、貼近會員、貼近實際，持續(xù)推動學習教育走深走實，4月17日至18日，中國認證認可協(xié)會會長朱光沛，黨總支書記、常務副會長兼秘書長黃繼先率協(xié)會全員赴青島海爾集團開展調(diào)研學習交流活動。

17日下午，調(diào)研團隊首站走進海爾生態(tài)體驗中心，通過“場景體驗+數(shù)字孿生”的交互模式，近距離感受企業(yè)在智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及大健康領域的創(chuàng)新實踐。海爾“用戶零距離”的服務理念與“人單合一”管理模式的落地成效，特別是通過鏈群合約實現(xiàn)生態(tài)價值共創(chuàng)的機制設計，讓協(xié)會員工深刻認識到市場一線對高效、精準服務的迫切需求。面對人工智能、數(shù)字交互等前沿技術的快速迭代，協(xié)會員工深感責任重大，必須轉變工作作風，加快學習步伐，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，才能精神做好服務，更好地推動行業(yè)發(fā)展。

18日上午，調(diào)研團隊赴亞洲首個“燈塔工廠”——海爾中德園區(qū)冰箱互聯(lián)工廠實地觀摩，深入了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能下的智能制造全流程。該工廠依托5G+AI技術構建的“端云一體”生產(chǎn)體系，實現(xiàn)從用戶定制到柔性生產(chǎn)的全要素互聯(lián)，其“以用戶評價驅動制造升級”的質(zhì)量管理模式，為認證認可數(shù)字化轉型提供了重要參考。通過近距離接觸先進制造技術，協(xié)會員工進一步開闊了視野，深刻認識到強化作風建設，緊跟科學技術發(fā)展做好行業(yè)服務的緊迫感，堅定了強化服務，以更高標準、更實舉措服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決心。?

同日下午，協(xié)會與海爾集團質(zhì)量管理團隊開展調(diào)研座談。朱光沛會長對海爾集團的熱情接待表示感謝，表示協(xié)會將以此次調(diào)研為契機，進一步強化服務意識，積極回應企業(yè)需求，推動認證認可工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。黃繼先在座談中強調(diào)，此次調(diào)研是協(xié)會貫徹落實中央八項規(guī)定精神中關于深入基層、服務群眾要求的具體行動，是協(xié)會精準高效服務會員、服務行業(yè)的重要舉措。他特別強調(diào)協(xié)會人員調(diào)研所有費用由協(xié)會自理，不給企業(yè)增加負擔。

海爾集團介紹了認證認可在完善企業(yè)質(zhì)量體系中的重要作用，并提出實際工作中的問題和建議。協(xié)會相關部門現(xiàn)場認領問題，對于能夠立即解決的問題，將盡快研究解決方案、優(yōu)化工作流程加以落實；對于短期內(nèi)無法解決的問題，將積極創(chuàng)造條件，組織專家團隊研究推進，并發(fā)揮協(xié)會橋梁紐帶作用，將反映集中地、有代表性的問題向上級主管部門反饋。?

作風建設永遠在路上，自從深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，協(xié)會黨總支堅持以上率下、深入行業(yè)，貼近實際，切實將一線走訪與破解問題難題結合在一起，采用班子帶頭調(diào)研、部門專題調(diào)研、工作專班定點調(diào)研等多種方式，摸清行業(yè)和會員單位的難點熱點問題，梳理臺賬、總結經(jīng)驗、研究問題、指導工作。

此次調(diào)研學習交流活動全員參加，行程緊湊、內(nèi)容扎實，協(xié)會全體人員嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，堅持向海爾學習、向實踐學習，通過“看、聽、問、思”多維學習，既看到了差距，也明確了方向。協(xié)會將認真梳理調(diào)研成果，形成整改清單，把深入貫徹學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細則精神，一體推進學查改，把學習收獲轉化為優(yōu)化工作機制、提升服務效能的實際舉措，切實為會員、為行業(yè)辦實事、解難題，以更加務實的作風踐行初心使命，持續(xù)轉變作風、激發(fā)干勁，推動認證認可行業(yè)在新時代實現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面。

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