為深入貫徹落實中央八項規定精神,踐行新時代黨的群眾路線,切實轉變工作作風,深入行業一線,摸清和解決行業會員單位關切的熱點難點問題,使學習教育更加貼近行業、貼近會員、貼近實際,持續推動學習教育走深走實,4月17日至18日,中國認證認可協會會長朱光沛,黨總支書記、常務副會長兼秘書長黃繼先率協會全員赴青島海爾集團開展調研學習交流活動。
?17日下午,調研團隊首站走進海爾生態體驗中心,通過“場景體驗+數字孿生”的交互模式,近距離感受企業在智慧家庭、工業互聯網及大健康領域的創新實踐。海爾“用戶零距離”的服務理念與“人單合一”管理模式的落地成效,特別是通過鏈群合約實現生態價值共創的機制設計,讓協會員工深刻認識到市場一線對高效、精準服務的迫切需求。面對人工智能、數字交互等前沿技術的快速迭代,協會員工深感責任重大,必須轉變工作作風,加快學習步伐,了解行業發展動態,才能精神做好服務,更好地推動行業發展。
18日上午,調研團隊赴亞洲首個“燈塔工廠”——海爾中德園區冰箱互聯工廠實地觀摩,深入了解工業互聯網平臺賦能下的智能制造全流程。該工廠依托5G+AI技術構建的“端云一體”生產體系,實現從用戶定制到柔性生產的全要素互聯,其“以用戶評價驅動制造升級”的質量管理模式,為認證認可數字化轉型提供了重要參考。通過近距離接觸先進制造技術,協會員工進一步開闊了視野,深刻認識到強化作風建設,緊跟科學技術發展做好行業服務的緊迫感,堅定了強化服務,以更高標準、更實舉措服務行業高質量發展的決心。
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同日下午,協會與海爾集團質量管理團隊開展調研座談。朱光沛會長對海爾集團的熱情接待表示感謝,表示協會將以此次調研為契機,進一步強化服務意識,積極回應企業需求,推動認證認可工作與產業發展深度融合。黃繼先在座談中強調,此次調研是協會貫徹落實中央八項規定精神中關于深入基層、服務群眾要求的具體行動,是協會精準高效服務會員、服務行業的重要舉措。他特別強調協會人員調研所有費用由協會自理,不給企業增加負擔。
海爾集團介紹了認證認可在完善企業質量體系中的重要作用,并提出實際工作中的問題和建議。協會相關部門現場認領問題,對于能夠立即解決的問題,將盡快研究解決方案、優化工作流程加以落實;對于短期內無法解決的問題,將積極創造條件,組織專家團隊研究推進,并發揮協會橋梁紐帶作用,將反映集中地、有代表性的問題向上級主管部門反饋。?
?作風建設永遠在路上,自從深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來,協會黨總支堅持以上率下、深入行業,貼近實際,切實將一線走訪與破解問題難題結合在一起,采用班子帶頭調研、部門專題調研、工作專班定點調研等多種方式,摸清行業和會員單位的難點熱點問題,梳理臺賬、總結經驗、研究問題、指導工作。
此次調研學習交流活動全員參加,行程緊湊、內容扎實,協會全體人員嚴格遵守中央八項規定精神,堅持向海爾學習、向實踐學習,通過“看、聽、問、思”多維學習,既看到了差距,也明確了方向。協會將認真梳理調研成果,形成整改清單,把深入貫徹學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神,一體推進學查改,把學習收獲轉化為優化工作機制、提升服務效能的實際舉措,切實為會員、為行業辦實事、解難題,以更加務實的作風踐行初心使命,持續轉變作風、激發干勁,推動認證認可行業在新時代實現新突破、開創新局面。
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