認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會建設(shè)學(xué)習(xí)型組織再出新招

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為了全面建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，展現(xiàn)員工參訓(xùn)效果并使全體員工共享學(xué)習(xí)成果，3月4日，認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會首次開展了參訓(xùn)員工大講堂活動。

認(rèn)證人員注冊二部員工王淑媛以“德國能源轉(zhuǎn)型及能源管理體系的發(fā)展現(xiàn)狀”為題，分享了赴德國參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)所獲知識和個人心得。內(nèi)容從德國戰(zhàn)后發(fā)展與資源不足的矛盾以及發(fā)展同環(huán)境保護的對立方面如何探索出一條成功之路到德國為促進其經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，政府如何高度重視節(jié)約能源、開發(fā)利用新能源和可再生能源專門進行研究并有效實施，最后特別是德國的認(rèn)證機構(gòu)和認(rèn)可機構(gòu)作為第三方機構(gòu)在政府和企業(yè)之間搭建了重要的橋梁，為德國能源轉(zhuǎn)型起到了基礎(chǔ)性保障作用等方面進行了分享。

該項活動的開展，為協(xié)會員工搭建了一個自我展現(xiàn)和鍛煉的平臺，同時豐富了協(xié)會打造學(xué)習(xí)型組織的方式，加強了員工之間的信息溝通與資源共享。通過分享讓員工所學(xué)的知識更加扎實，聯(lián)系工作實際的思考也能更快落地，從而在一定程度上提升了協(xié)會人員的責(zé)任意識。

協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)指出，要讓分享所學(xué)在學(xué)習(xí)型組織中常態(tài)化，才能更快提升員工的知識化、專業(yè)化水平，為培養(yǎng)和鍛煉高素質(zhì)、高水平的員工隊伍打下良好基礎(chǔ)。