近日，CCAA舉辦的第七期“思博創新——卓越質量夯實企業經營系列專題”公益直播講座于圓滿落幕。本期聚焦“攻關課題改善：精益六西格瑪”，吸引了來自全國制造業、服務業等各領域的質量管理者、企業高管及一線改善骨干在線參與，共同探索以系統方法論驅動企業降本增效、實現戰略落地的有效路徑。

講座深入剖析了創新改善技術的核心體系。專家首先梳理了從傳統QC工具到精益生產、六西格瑪管理，再到二者融合的精益六西格瑪等關鍵改善技術的分類、理論淵源與演進歷程。面對復雜多變的經營環境，企業需精準識別不同問題的性質，科學選用或融合適用工具，構建層次分明、覆蓋全流程的改善技術矩陣，為持續創新提供堅實的方法論支撐。

講座第二部分為企業提供了清晰的路線圖。專家系統講解了如何運用戰略地圖、平衡計分卡（BSC）等工具，將企業整體戰略逐層分解至部門及團隊，精準識別影響戰略達成的關鍵績效短板，并據此科學立項攻關課題。

精益六西格瑪作為融合“精益速度”與“六西格瑪質量”的強大方法論，其核心價值在于為企業戰略實現提供強大引擎。

本次講座內容詳實，互動踴躍。參與者普遍反饋課程兼具理論高度與實踐深度，為企業系統推進課題改善、運用精益六西格瑪方法打通戰略落地“最后一公里”提供了極具操作性的指導。CCAA始終致力于搭建高水平行業交流平臺，未來將持續推出“思博創新”系列公益講座，傳播先進質量管理理念與最佳實踐，助力廣大組織夯實質量根基，驅動創新活力，在高質量發展的道路上穩健前行。