近日,CCAA舉辦第七期“管理體系中的方法及其應(yīng)用”公益直播講座順利開講。本次講座聚焦“保證體系有效的方法——風(fēng)險(xiǎn)思維”這一核心議題,吸引了來(lái)自認(rèn)證機(jī)構(gòu)、企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士在線參與。
講座伊始專家指出,風(fēng)險(xiǎn)并非單純的危險(xiǎn)信號(hào),而是指“不確定性的影響”,它貫穿于組織目標(biāo)達(dá)成的全過(guò)程。專家強(qiáng)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)具有客觀普遍性與主觀認(rèn)知雙重屬性,既是體系運(yùn)行的潛在干擾項(xiàng),也是驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵動(dòng)力。將風(fēng)險(xiǎn)思維嵌入管理體系的核心,方能構(gòu)筑抵御未知挑戰(zhàn)的屏障。
針對(duì)如何系統(tǒng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),講座深入剖析了體系標(biāo)準(zhǔn)中蘊(yùn)含的多維方法論,如在過(guò)程方法中:通過(guò)梳理業(yè)務(wù)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)輸入輸出,實(shí)現(xiàn)端到端風(fēng)險(xiǎn)可視化;在PDCA循環(huán)中:在策劃階段設(shè)定風(fēng)控目標(biāo),運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,依托檢查結(jié)果調(diào)整措施,推動(dòng)螺旋式提升;在分級(jí)管控機(jī)制中:運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣對(duì)威脅進(jìn)行量化評(píng)估,集中資源扼守高危領(lǐng)域;在應(yīng)急預(yù)案體系中:為重大突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建快速響應(yīng)通道,最大限度降低運(yùn)營(yíng)中斷損失。
理論結(jié)合實(shí)踐環(huán)節(jié),專家分享了一些典型案例。這些鮮活的案例印證了風(fēng)險(xiǎn)思維絕非紙上談兵,而是真金白銀的價(jià)值創(chuàng)造工具。
本期講座再次彰顯了CCAA搭建行業(yè)知識(shí)共享平臺(tái)的初心。通過(guò)持續(xù)輸出“管理體系中的方法及其應(yīng)用”系列精品內(nèi)容,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理從標(biāo)準(zhǔn)條款走向企業(yè)實(shí)戰(zhàn),為組織高質(zhì)量發(fā)展注入確定性力量。